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劳森事件让CBA反思!管理外援还是服务外援?

唯彩看点:山东原本大好的形势因为“劳森不归事件”陡生变数。在众多外援问题的背后,俱乐部自身的管理思路不能因为外援的不职业而被忽视。

240万美元高价请来的劳森滞美不归,让山东男篮着实头大。眼看季后赛不到两周就开始,你等也是,不等也不是。山东对于球迷放出的信息是,“劳森下周就回来”。而上一个总是说“下周就回来的”的那名老板,好像现在还没有回来。

具体劳森不愿回来的原因,山东男篮目前也没有给出明确解释。从现在来看,奇才和他的绯闻或许是主要原因。已经30岁的劳森,希望能够和奇才的沟通之中,获得一些回到NBA的机会,大洋彼岸的中国联赛,不用管也就是了,反正这辈子也不见得能回来。

还有一种可能性,是在合同之中出现了漏洞——即是早年CBA球队签约NBA球员时,为了讨好对方,都会保留一个“NBA跳出条款”,即NBA有了合同,球员就能离开。但从山东今年的目标和计划上,如果真的签了这种含有跳出条款的合同,这拟合同的经纪人,恐怕得被全联盟给封杀了——当然这些,都是题外话。

事件出来之后,值得全CBA反思的问题是,我们和外援之间的关系。在CBA俱乐部的高层交流的时候,常提起一个词,叫做“管理外援”,签约一个新外援,往往介绍他的资料时就有“技术全面、诚恳敬业、好管理”,这些看起来是不是很眼熟?

但实际上,CBA的球队,对于外援真的是“管理”吗?在早几年,其实CBA的球队应该说是“服务外援”,甚至“跪舔外援”。

这两天在NBA又用汤泼了助教的JR-史密斯可以说是当时浙江“跪舔”惯出来的一个例子。2012年的CBA投资人会议上,时任浙江俱乐部总经理的赵兵,面对着当时其他家俱乐部的高层、篮协主席信兰成大吐苦水,说他和JR“搞”了足足一个赛季。

JR当时牛到什么程度?从来不参加训练,赛前自己热身之后就上场打球,随便就拿二三十分——这方面没得说。从美国来中国,带了19个大箱子,自己的姐姐、妈妈,跟着自己满中国跑,全部食宿、路费,俱乐部出!到最后自己有伤,俱乐部还说他是诈伤,但回了美国立即就打了球。走前弄得很不愉快,本来说的300万美元工资被扣了1/3。

那一年除了JR,还有钱德勒、马丁这帮大牌。当他们走了,联盟的高层都意识到,贵的不一定好使,大牌不一定适合,关键是伺候起来很难。

当然也有正面的例子。上个赛季在广东的布泽尔,就非常敬业、和善,没什么幺蛾子。他对住宿很有要求,住在东莞最好的酒店套房,但这一切住宿的费用,他自掏腰包。训练呢?勤恳、扎实,还经常给队友们传授经验。可惜年纪大了,否则广东多签他几年,绝对大有裨益。

其实说“管理外援”还是“服务外援”,其实都不是最好的模式。真正和外援的相处模式,还真的要学当年马布里、莫里斯和首钢那一套——找到优秀外援,长期签约;外援除了水平之外,本身人品也好,得靠谱、敬业,愿意为球队全心付出,培养新人。

马布里带出了方硕,这个赛季,许梦君也横空出世,要不是他和首钢闹了不愉快,这个相处模式也堪称完美。

但这一切,可遇不可求;未来CBA找外援,可能还会有不少其他的亏要吃。

(穆弘)

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