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为了解决舒适区恐惧症,我试着去FIFA读个硕士

肆客足球独家连载《体育二十年历险记》,欧迅体育创始人朱晓东描绘从日本J联盟、创建A3联赛、协助举办女足世界杯的激荡二十年。

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日本有句谚语,叫“石上三年”。原来貌似是日本的佛家用语,是指一个人在修行时要在石头上坐上至少三年才能悟出道理。后来这句话常被用在日本的职场中,主要是被前辈们用来语重心长的给年轻人洗脑,教导他们要在看似无聊的工作中找到乐趣,以至于三年后的将来或有所省悟。

2001年的3月,我在J联盟这块“石头”上正好“坐”了三年。

这三年中,我经历了联盟版权的销售谈判,学习了比赛现场的电视信号制作,参与了联盟的规章改订,组织了职业俱乐部的总裁培训班,还见证了中日韩职业联盟的首次会晤的历史瞬间;我见识到了欧洲足球界大腕们的气场,折服于美国顶级体育营销专家的智慧,奔波在东亚足球界领袖们的激情和梦想之间,乐此不疲的和日本体育圈和广告圈的小伙伴们打成一片。

这块“石头”上有很多有意思的事,和很多有意思的人。

那段时间,我的工作状况比较稳定。虽然有些领导讲冷笑话的水平有待提升,虽然有的上司时不时的凝望宇宙而不知所云,虽然有的同事生硬古板,但他们对足球的知识和对足球事业的工匠精神值得我尊重;我和同部门的大地君和阿彩两位战友形成的“铁三角”亲密无间,“农忙”时通宵达旦的互相支持和帮助,“农闲”时结伙翘班去喝酒的工作生活,实在是很舒适暇意。

不过同时期我对自己也有些迷惘。

2001年,朱晓东和时任韩国K联赛秘书长金元东

现在回想起来,大概是患了“舒适区恐惧症”:一种觉得自己今天的舒适快活,是对以后发展的阻碍的病症。

所以作为入行不久的“小白”,我在享受“石头上的舒适生活”的同时,还会经常面临的灵魂拷问是:你以后想在行业起到什么作用?你想要成为什么样的人来make difference(使事情不一样)?

我不知道。

直到有一天在FIFA官网上下载有关国际球员转会新规的文件时,看到了一条消息:“布拉特主席在国际足联总部接见FIFA Master第一届学生。”

打开这条新闻仔细查看,才知道这个所谓的“FIFA Master”,是国际足联当时的主席布拉特先生为了“培养体育界未来的管理人才”,在2000年启动的体育管理领域的硕士课程。这个面向全球招生的课程为期十个月,需要学生在英国,意大利和瑞士三个国家的不同大学分别完成三个和体育相关的课程:体育和人文,体育和商业,体育和法律。新闻里还写道:“第二届FIFA Master将在2001年9月开始。”

新一期的FIFA Master

远在欧洲,横跨三个国家,和来自世界各地的“体育界未来的管理人才”们一起学习生活将近一年?这样充满新意的设定或许对我的“舒适区恐惧症”有一定的疗效。但我真的要放弃旅居了10多年的日本,离开自己开始喜欢和适应的工作,去欧洲探险吗?犹豫,而实在无法抗拒这个诱惑的我,下载了报名表。

当然,躁动半天,其实也很有可能不被录取。所以在填写完资料,报名了一个申请学校所需要的托福考试之外,我暂时也就不去考虑上学的事情了。

同时,在中日韩三国联赛第一届会议的顺利召开后,一大波各种项目从马酱手里滚滚而来。其中最重要一个,是J联盟的俱乐部总裁培训班的改革。

计划中的总裁培训班,是通过给职业俱乐部的老总们上几堂课,让他们对于职业俱乐部的管理更有感觉。但“总裁们”在学习完几次之后,居然提出了更“非分”的要求:要让他们俱乐部的业务骨干也参与学习,并且每年要办至少两次,强烈希望这种形式的学习能够保持下去。

中超联赛后来也有很多次组织中超的俱乐部老总们走出去向世界各大联赛学习的机会。

相比之下,日本的同行们更喜欢“拿来主义”,即把讲师请去日本讲课。这样的好处是既可以节省大家的时间和费用,世界各地来的讲师往往也会按照我们的要求“有备而来”,不只是说自己知道的,还会结合日本的情况提出一些有建设性的提议。

比如美国体育营销的大拿Rick Burton不只和日本俱乐部的总裁们分享了美国职业体育如何卖票和卖赞助,在听了对于日本体育市场的介绍后也给出了他对日本职业俱乐部的营销建议。

阿贾克斯的主席范普拉格更是在讲课前一晚问了很多日本职业联赛存在的问题,并努力用自己的知识和见解为他的听众提供自己的建言。也难怪这些俱乐部的老总们听上了瘾。

范普拉格

“怎么办?”马酱的表情,无奈中夹杂些许得意,“我们哪里来那么多讲师来满足这些人?”

其实我更担心的是,我们部门的“铁三角”是否有能力管理大量定期的培训课程。“是不是可以考虑和欧洲或美国的体育管理课程合作呢?”我想到了我在报名的那个课程。

“我也这么想”,马酱想到的其实是另一个机构。“我听说利物浦大学有个足球MBA课程,我最近要去趟英国拜访几个英超俱乐部,也顺便去看看是不是有机会和他们合作一下培训。”

利物浦这个曾经的英格兰工业重镇,这几十年以来一直在讲自己和披头士乐队的故事,以及自己和足球的故事。而利物浦大学,也拥有两个非常独特的课程:音乐MBA和足球MBA。看来城市转型的思维成功的渗透到了学界。

或许这个足球MBA也是可以缓解我的“病情”的一个选项。

文:朱晓东

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