据西班牙《每日体育报》最新报道,过去20年间,皇家马德里通过出售自家青训体系培养的球员,累计实现营收近6亿欧元,这套从“自给自足”转向“商业化变现”的青训模式,再度引发足坛对俱乐部人才培养逻辑的讨论。
皇马青训的历史可追溯至圣地亚哥·伯纳乌时代,1943年初代青训架构搭建后,巴尔德贝巴斯训练基地的这套体系沿用至今。如今其定位早已从单纯为一线队输送人才,升级为打造完整的人才变现机制:通过发掘青年天才,将球员转化为可盈利的转会资产。
据统计,仅近年的几笔交易便带来可观收益:维克托·穆尼奥斯先后加盟奥萨苏纳与利物浦,为皇马带来2500万欧元收入;尼科·帕斯转会科莫创收6600万欧元;阿尔瓦罗·罗德里格斯两度转会合计入账1700万欧元。今夏多笔交易落地后,这一营收数字还将进一步攀升。
皇马的青训变现逻辑早已成熟,核心在于保留球员经济所有权或二次转会分成,并设置回购条款。以尼科·帕斯为例,皇马先出售其50%所有权入账600万欧元,今夏又转手剩余股份,同时保留明年夏窗8000万欧元的回购权。
类似的案例还有马里奥·希拉,其从拉齐奥转投米兰的交易中,皇马斩获1500万欧元营收;阿莱克斯·希门尼斯永久转会伯恩茅斯,也为球队带来1250万欧元转会费。即便球员未能在一线队站稳脚跟,皇马也能通过这套模式持续获利,同时保留未来回购或分成的权利。
不同于青训球员的常态化变现,皇马一线队主力球员的出售案例十分罕见。上一次重磅一线队出售还要追溯至2022年卡塞米罗转会曼联,此前瓦拉内、迪玛利亚、C罗的转会也均为顶级交易。
今夏转会窗口,曼联再度被传为皇马重磅交易的合作方,不过球队核心主力如楚阿梅尼并无离队意愿。尽管如此,皇马的青训商业化模式仍将持续为一线队引援提供资金支撑,其平衡竞技与商业的路径,也成为欧洲足坛青训运营的典型样本。
目前皇马尚未针对此次营收数据作出官方回应,这套青训变现模式未来将如何调整,仍有待观察。
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