据《The Athletic》最新专访报道,水晶宫主席史蒂夫·帕里什近日围绕俱乐部多项运营议题展开深度回应,从球场翻新进度到青训体系优化,从球迷文化争议到旧帅回归话题均有详细解读,其中他坦言至今仍珍藏着与前主帅格拉斯纳共同举起欧协联奖杯的合影,引发球迷广泛关注。
九年球场翻新遇多重阻碍 融资与进度同步推进
水晶宫塞尔赫斯特公园球场的翻新计划已推进九年,原竣工时间已过去五年,进度长期滞后。帕里什透露,建材成本大幅通胀是当前最大阻碍,此外疫情导致工程停滞、此前投入3000万英镑翻新青训基地挤占了资源、周边征地难度极大(仅收购周边住宅及配套地块就花费311万英镑),多重因素拖慢了项目节奏。目前前期拆除工作已全面启动,主体施工尚未开始,俱乐部已敲定全新项目管理公司,将通过分阶段施工压缩成本,改造完成后预计每年可增加约2000万英镑营收。现阶段俱乐部已临时搭建球迷聚集区,全新贵宾观赛设施品质将优于以往。关于融资问题,帕里什表示目前尚未完全敲定,正对接多家银行探索多元融资渠道,该问题将很快得到解决。
青训与球迷文化:俱乐部运营的双重挑战
针对近年来多名青训小将被阿森纳、切尔西等豪门挖走的情况,帕里什表示这是英超所有俱乐部都会面临的普遍问题,俱乐部对当前青训体系整体保持乐观。目前俱乐部正优化培养模式,主动让年轻球员越级参赛以倒逼快速成长,本赛季U18梯队战绩承压正是球员越级历练的结果,但球员的技术、心理素质均得到稳步提升。同时俱乐部已成功收购贝克汉姆车站旁地块,将用于完善一线队、青训及女足的训练基础设施,补齐南伦敦稀缺的场地短板。
针对本赛季主场赛前死忠球迷团体HF宣布停止所有组织化活动、指责俱乐部强行推行美式商业化观赛体验的争议,帕里什表示深感遗憾,称俱乐部始终支持该团体,也曾多次为其向监管部门沟通争取助威权益,但英国足坛安全监管规则严格,烟花、集体助威等传统行为均受限制,俱乐部已在合规前提下尽最大努力保障球迷文化空间。他不认同“原生球迷文化与商业化非此即彼”的二元对立说法,认为英超需兼顾多元球迷需求,未来双方或可找到折中方案。
旧帅回归塞尔赫斯特 主席珍藏欧协联夺冠回忆
10月11日国际比赛日后,格拉斯纳将以诺丁汉森林主帅身份重返塞尔赫斯特公园。帕里什呼吁球迷以热烈掌声致敬这位前主帅,称外界过度放大了二人的分歧,实则合作期间双方目标一致,他与格拉斯纳私下仍保持联系,早已是朋友。2024-2025赛季,格拉斯纳带领水晶宫拿下足总杯、社区盾、欧协联三座奖杯,创造俱乐部历史最佳战绩之一。帕里什坦言,至今珍藏的合影记录了二人并肩夺冠的珍贵时刻,这段合作经历将永远成为双方的羁绊。
此外帕里什还提到,Opta数据模型显示,水晶宫本赛季欧联杯的夺冠概率与尤文图斯、AC米兰持平,全队上下野心十足,将全力以赴争取再创佳绩,下赛季冲击欧冠联赛的目标也并非不可能。
帕里什并未透露球场翻新融资的具体对接细节,格拉斯纳的回归赛事即将在10月11日打响,双方的重逢以及水晶宫本赛季的欧战表现,仍值得球迷持续关注。
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