电讯报：巴黎立志成球迷第二主队，效仿湖人和法拉利
据《电讯报》最新报道，巴黎圣日耳曼立志成为球迷的第二主队，效仿湖人和法拉利的品牌力，通过在伦敦打造融合足球、时尚、艺术与科技的沉浸式体验空间，以“生活方式品牌”形象吸引全球年轻人，弥补财政差距，实现长期品牌扩张。
品牌扩张策略
在伦敦牛津街附近的卡文迪什广场，巴黎圣日耳曼开设了名为“Ici C’est Paris La Maison”的沉浸式体验空间。这里设有康养区域，球员同款的神经放松仪可供访客体验；还有“运动实验室”，借助人工智能让访客创造足球动作序列。此外，高端商品陈列区与定制工坊结合，350英镑的板式网球拍、800英镑的限量滑板等潮品，搭配诗歌之夜、音乐会等活动，搭建起足球与时尚的桥梁。
球迷培育计划
每周，英格兰和威尔士1500名孩子身着PSG球衣训练，14所足球学院成为品牌渗透的窗口。“我们无法改变球迷的主队，但能成为他们的第二主队。”CEO梅莱罗的理念，瞄准球迷对足球全球化的坦然接受，让品牌从“喜欢”变为“一生追随”。
财政与竞争现状
上赛季欧冠夺冠助力PSG以7.03亿英镑收入居全球第四，但转播权收入远逊英超——利物浦夺冠获1.75亿英镑，南安普顿垫底也有1.09亿英镑，而PSG法甲夺冠转播收入仅约2170万英镑。“我们与尤文、曼联竞争球场，与湖人、法拉利竞争品牌。”梅莱罗的对标，将法拉利的“汽车-车队-品牌”路径视为范本，以稀缺联名（如AJ、The Weeknd）构建生活方式壁垒。
战略转型
从引进梅西、内马尔的巨星战略，转向打造登贝莱、扎伊尔-埃梅里等自造明星。青训球员马尤卢欧冠决赛破门，证明体系价值。“你不会因法拉利昂贵而停止喜欢它。”梅莱罗用品牌溢价逻辑，回应“高端路线疏远球迷”的质疑，让俱乐部从“足球俱乐部”蜕变为“最酷的生活方式品牌”。【立即点击查看竞彩足球开奖结果】
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